司法审判数据是法院审判工作最直观的反映，也是审判管理最客观的依据。

上半年法院审判执行工作的质量、效果怎么样？

哪些条线、哪些指标还比较薄弱？

怎样以科学研判分析助推审执工作现代化？

要完成全年的目标任务量，下半年还需要在哪些方面重点发力？

8月3日，武汉东湖新技术开发区人民法院召开2024年第二次司法审判数据分析研判会商会暨下半年工作推进会，以“指标内的短板”找出“数字后的问题”，从数据中求策、在会商中开方，助推下半年法院审判执行工作提质增效。

讲数据 摆事例

既思考“怎么看”，更谋划“怎么干”

“刑事条线应重点改善诈骗类案件的案件质量、民事条线应进一步加强部门内部的二次分流、行政条线应加强专业化审判力量。”

“各部门需坚持问题导向，聚焦综合绩效短板靶向攻坚，高度重视审判绩效专项指标，认真分析研究本部门不足与问题，促进各项指标不断优化。”

“执行源头治理机制尚待完善，内部流程需进一步优化，面对新型执行难题应及时总结消化，督促干警勇于创新敢于担当，不断提高执行能力。”

审管办、政治部、执行局等部门负责人分别通报了1-6月审判执行绩效及优化营商环境指标、综合管理绩效、执行工作情况取得的成绩及存在的问题。结合指标短板，从不同条线摆数据、查问题、找原因，对今后工作提出针对性的改进提升措施。

找短板 查弱项

既复盘“回头看” 更努力“向前看”

“作为东湖法院的法官，我对院里的指标落后负有不可推卸的责任。在角色转换上能力不足，在自我学习提升上动力不足，面对复杂困难案件陷入不会、纠结、久拖不决的现象，对案件处理无计划、打乱仗……”

“工作责任意识和审限意识不强，内部挖潜不够，不愿意逼自己在尽量短的时间内结案，抢结案时处理案件较为粗糙，不愿意提交讨论，觉得麻烦，不愿意多花时间和当事人反复沟通，导致调撤率不高……”

“执行前未及时审阅案情，未做到简案及时办，繁案精细办，未深入探索新型执行方式方法……”

“案件处理进度跟进不及时，今后要更加注重沟通协调，寻求团队支持，学会合理安排工作进度，提高整体效率……”

敢于动真碰硬才能直面问题，唯有刀刃向内才能刮骨疗伤。10名排名靠后法官逐一发言，对标对表26项审判管理指标，深入剖析短板弱项，精准查摆“病灶”成因。

“应该切实提升审限意识，科学合理安排结案进度，加大一年以上未结案件清理工作，加强行政案件的业务学习和能力提升。”

“做好胜诉退费工作，扎实开展案款清理工作，加强与审判庭的沟通联络，完善终本管理。”

“立案庭应进一步加强诉源治理，妥善化解群体性纠纷，刑庭应更加注重轻罪治理、更加注重被害人权益保护，综合办应经常深入庭室主动了解干警需求。”

“三个法庭应该严格对照指标找准影响质效提升的关键环节，加强闭环管理和节点管控，精准研判下半年态势，坚定进一步提质增效的信心和决心。”

一项项议程稳步推进，一个个问题悉数摊开。各分管院领导对分管业务部门工作进行点评，开门见山击痛点、提意见、谈想法，提出了下半年具体工作要求。

以“数”会商，共“商”发展

为审判执行工作提质增效找准发力点

“看清自己的差距，是为了找准努力的方向。”

分党组书记、院长程皓对法院2024年上半年审判执行各项工作进行了点评，强调全院应迎难而上，知不足而奋进，认真梳理当前工作的各项进度，全力以赴冲刺“下半场”。针对如何做好下半年工作，他提出五点要求：

一、学习贯彻党的二十届三中全会精神是当前最重要的政治任务。全院上下要把思想统一到学习贯彻党的二十届三中全会精神上来，全面贯彻习近平法治思想，不断转变司法理念，加快推进审判工作现代化，更好支撑和服务中国式现代化光谷实践。要立足光谷特色，依法能动履职，对光电子信息、生命健康等优势产业持续上新司法服务举措，加强数字经济、低空经济、未来产业等领域的知识产权保护，为企业提供多样化、个性化服务。

二、坚持问题导向、目标导向、责任导向是做好下一步工作的重要方式。会议形式只是诊断表象，表态发言不是最终目的，应结合审判执行态势和数据弱势指标见微知著、直击要害，以数据“体检”找准“病因”，通过亮数据、亮承诺，使东湖法院以健康“肌体”运行。要紧盯长期未结案件、审判节点管控、执行案款管理这三项当前最突出的问题迅速开展整顿整改；要紧盯表态发言中作出的具体目标持续发力奋进，确保工作项目化、项目清单化、清单时限化；要狠抓责任落实，强化督查问效，持续整治转变司法作风，坚持防微杜渐、打早打小，坚决查处损害群众利益和损害司法公信力的行为。

三、“三抓三促”专项行动是靶向攻坚、提档升级的重要抓手。要抓好“三源治理”、抓好“薄弱指标”、抓好“亮点工程”，全面启动“青年引导力”“审判影响力”“品牌传播力”“宣传感染力”四项工程，保持优势指标稳中有进，力争弱项指标提档进位，实现审判执行工作高质量发展，以崭新的精神面貌和优质的审执业绩为即将到来的建国七十五周年和明年建院二十周年献礼。

四、加快发展法院自身新质生产力是推动东湖高新区法院跨越式发展的重要契机。牢牢抓好科技智能和信息化应用这一支撑性方法举措，加快发展东湖高新区法院自身新质生产力，全面深化数字法院建设，推进现代科技与配套改革深度融合。要深入推进集约化无纸化改革，用足用活司法大数据研究成果，加强培育新的增长点。

五、鲜明树立选人用人正确导向是实现东湖法院高质量发展的组织保障。火车跑得快，全靠车头带。要充分发挥院庭长“关键少数”作用，压紧压实院庭长监督管理责任，强化履职担当，自觉打头阵、当标杆、作表率，为全院质效提升输出“精品案”，为年轻法官成长当好“严导师”，以“头雁效应”激活“群雁效应”。